Spune-mi ce joci, ca să-ți spun cine ești
Există o teorie care îmi place, deși nu are nicio pretenție
științifică: dacă vrei să înțelegi cu adevărat un popor, nu te uita la imnul
lui și nici la discursurile politicienilor lui. Uită-te la jocul pe care îl
joacă. La jocul lui de masă, ăla la care stă serile, cu paharul alături. Pentru
că un joc de masă e, de fapt, mentalitatea unui popor pusă pe o tablă și
trecută prin niște reguli.
Hai să facem exercițiul.
Americanul joacă Monopoly. Cumperi, vinzi,
construiești, ipotechezi, dai faliment, o iei de la capăt. Totul e proprietate,
tranzacție, cash-flow și noroc înmulțit cu strategie. Scopul e simplu și
brutal: să rămâi tu cu tot, iar ceilalți să plece de la masă cu buzunarele
goale. E capitalism în formă pură, cu tot cu „nu treci de START".
Rusul joacă Șah. Ierarhie strictă — pionul e pion,
regele e rege, fiecare știe exact ce are voie și pe unde. Strategie pe termen
mediu, atac și apărare, sacrifici o piesă ca să câștigi o poziție. Totul e
frontal, vizibil, ordonat militar. Te uiți la o tablă de șah și vezi, de fapt,
o hartă de stat-major.
Chinezul joacă GO. Și aici începe partea interesantă.
La GO, la început, se pun niște pietre pe tablă aparent fără nicio logică —
răzlețe, prin colțuri, degeaba. Toate pietrele sunt egale: n-ai regi, n-ai
pioni, n-ai ierarhie. Un fel de comunism pe tablă. Nu se întâmplă nimic
spectaculos, nu ataci pe nimeni. Adversarul, obișnuit cu șahul și cu
confruntarea directă, se plictisește și te crede fără plan. Și exact când crede
asta, descoperă că e înconjurat. Că pietrele alea puse „degeaba" acum
patruzeci de mutări i-au închis, pe tăcute, tot spațiul. GO nu se joacă pe termen mediu. Se joacă pe termen
lung. Foarte lung.
Iar noi,
românii, jucăm Table.
Zaruri. Hazard. Dai cu zarul și te rogi. Există și-aici o strategie, dar e
scurtă și oportunistă: profiți de zarul bun când pică și înjuri zarul prost
când pică. Nu construiești nimic cu patruzeci de mutări înainte, pentru că
„oricum, cum dă zarul". E fatalismul nostru pus pe o tablă.
Frumos exercițiul de salon. Acum hai să ne uităm la tabla
adevărată — cea pe care se joacă industria auto mondială — și să vedem cine cum
stă. Că aici o să vă piară zâmbetul.
Uitați-vă la GO în acțiune. Acum zece-cincisprezece
ani, râdeam de mașinile chinezești. Astăzi, China a produs în 2025 peste 34,5
milioane de vehicule — aproape o treime din toate mașinile lumii și mai mult
decât dublul Statelor Unite. Uniunea Europeană? Sub 15% din producția globală,
și blocată. China este din 2023 cel mai mare exportator de automobile al
planetei, iar în 2025 a depășit Japonia la vânzări globale. Nu s-a întâmplat
peste noapte. S-a construit piatră cu piatră, timp de douăzeci de ani, în timp
ce noi dădeam cu zarul.
Și acum piatra care spune totul. Discutam mai demult cu un prieten chinez. Mi-a
povestit că în școlile profesionale de mecanici auto din China, copiii învață,
printre altele, „Tehnologia automobilelor cu hidrogen". M-am mirat și l-am
întrebat, cu superioritatea noastră balcanică din dotare: „Păi sunt așa de
multe mașini cu hidrogen în China?" Mi-a răspuns liniștit, fără să
clipească: „Nu. Aproape deloc. Dar copilul ăsta începe școala în 2026 și o
termină în 2030. Iar în 2030, mașinile fabricate în 2010 vor avea deja douăzeci
de ani și vor fi împinse spre casare. Noi nu pregătim copiii pentru mașinile de
azi. Îi pregătim pentru mașinile anilor 2030–2060."
Asta, dragii mei, e o piatră de GO. Pusă acum, aparent
degeaba, pentru o partidă care se încheie peste treizeci de ani.
Și, cât noi încă mai „strâmbăm din nas", hai să vă spun
cine deține, de fapt, mașinile pe care le reparăm. Volvo? E chinezească din
2010 — a cumpărat-o Geely de la Ford. MG, marca aia „britanică" de suflet?
Chinezească, e a celor de la SAIC. Lotus — chinezească. Polestar — chinezească.
smart, marca lui Mercedes — pe jumătate chinezească. Taxiurile alea negre,
simbolul Londrei — chinezești. Iar din Mercedes-Benz însuși, aproape o cincime
stă în mâini chinezești — Geely cu 9,7% și BAIC cu aproape 10%. Din Aston
Martin, vreo 17%, tot Geely. Pietre. Puse una câte una, prin colțuri, cât noi
ne uitam în altă parte.
Între timp, la masa cealaltă, se aude cum trosnește lemnul.
Volkswagen — VOLKSWAGEN! — a bătut deja în cuie 35.000 de concedieri în
Germania până în 2030 și, pentru prima oară în istoria lui, a pus pe masă
închiderea de fabrici pe teritoriul german. Fabrica Audi din Bruxelles s-a
închis deja. Iar acum, conform unui plan relatat de revista germană Manager
Magazin și preluat de Reuters, șeful grupului ar pregăti o restructurare și mai
brutală: până la 100.000 de posturi tăiate la nivel global și oprirea producției
la patru fabrici din Germania — Hanovra, Zwickau, Emden și uzina Audi de la
Neckarsulm. Ba chiar scindarea mărcii-mamă în entități separate. Regele de pe
tablă a început să tremure.
Și mărcile chinezești, la care ne uitam de sus? În Europa,
cota lor de piață a sărit de la sub 3% la un record în doar un an, iar în
decembrie 2025 au trecut de 100.000 de mașini vândute într-o lună, aproape de
10% cotă de piață. MG a întrecut Tesla, iar mărcile chinezești, împreună, au
întrecut Mercedes într-o lună și sunt deja peste Ford. Și toate astea în ciuda
taxelor vamale de până la 45% pe care Bruxelles-ul le-a pus tocmai ca să-i
oprească. Degeaba. În loc să se antreneze mai mult, europenii i-au rupt
piciorul adversarului. Iar adversarul aleargă în continuare mai repede. În
cârje
Și-acum, mâna pe inimă. Zâmbeam exact așa — larg, sigur pe
noi — și acum douăzeci de ani, când au apărut primele telefoane chinezești.
„Chinezării", le spuneam. Hai să numărăm împreună, atunci. Unde e Nokia,
care avea la un moment dat jumătate din telefoanele planetei? Unde e Motorola,
care a inventat telefonul mobil — azi o simplă etichetă a chinezilor de la
Lenovo? Unde e Ericsson? Unde e
Alcatel? Unde e Sagem? Unde e Blackberry, pe care îl țineau în mână toți
directorii lumii? Unde sunt telefoanele Philips, unde sunt telefoanele Bosch?
Dispărute. Toate. Înghițite, licențiate, uitate. Iar în buzunarul dumneavoastră
e acum, foarte probabil, un telefon proiectat exact acolo unde nu vă venea să
credeți.
Douăzeci de ani. Atât a durat. De la „chinezărie" la
monopol.
Priviți-mă acum în ochi și spuneți-mi: sunteți chiar atât de
siguri că peste douăzeci de ani nu ne vom întreba, exact pe același ton, unde e
Volkswagen? Unde e Opel? Unde e Ford
în Europa, unde e Citroën, unde e Peugeot, unde e Fiat? Câteva sunt deja topite
în același grup, cu platforme comune și identitatea pe ducă. Am mai
văzut filmul ăsta. Doar că data trecută rula la raionul de telefoane.
Iar aici ajung la dumneavoastră, cei care citiți rândurile
astea cu cheia de 13 în mână.
Pentru că întrebarea nu e ce fac ăia mari — VW, Bruxelles,
Beijing. Aia oricum se joacă fără noi. Întrebarea e ce joc jucăm noi, aici, în
service, în școală, în atelier. Și, dacă suntem sinceri, jucăm Table. Reparăm
mașina de azi, cu piesa de azi, pentru clientul de azi, și „om vedea noi
mâine". Băiatul care ar trebui să învețe azi diagnoză pe înaltă tensiune,
baterii și, de ce nu, hidrogen, învață în cel mai bun caz ce învățam și noi
acum treizeci de ani. Dăm cu zarul.
Vestea bună — că nu vreau să închei ca la înmormântare — e
că Table-ul nostru are un as pe care GO-ul nu-l are: românul se adaptează
diabolic de repede când n-are încotro. Improvizația care pe termen lung ne
omoară, pe termen scurt ne-a salvat de fiecare dată. Problema e că adaptarea
„când n-avem încotro" vine mereu cu douăzeci de ani întârziere și cu
prețul plătit integral. Iar de data asta prețul se numește o generație de
mecanici pregătiți pentru mașini care nu se mai fac.
Așa că vă propun un singur lucru. Nu vă cer să învățați GO —
e greu și oricum n-avem răbdare. Vă cer doar să puneți, din când în când, câte
o piatră „degeaba" pe tablă. Un curs în plus. O tehnologie pe care încă
n-o cere nimeni. Un copil trimis să învețe mașina de peste zece ani, nu pe cea
din curte. Pentru că partida asta n-o câștigă cine dă cel mai bun zar azi. O
câștigă cine s-a așezat pe tablă acum, când toți ceilalți credeau că nu se
joacă nimic.
Restul e doar noroc. Iar pe noroc, întreabă orice jucător
serios de Table, nu se construiește un imperiu. Se construiește, cel mult, o
seară frumoasă. După care se strânge tabla.
P.S. — Da, știu, iar am scris despre chinezi. Nu din
admirație și nici din teamă — ci pentru că, spre deosebire de noi, ei chiar par
să știe ce joacă. Iar eu, ca orice bun român, îmi rezerv dreptul de a-i admira
și de a-i înjura în aceeași frază, fără să mă hotărăsc niciodată definitiv.